Tanques sob medida: soluções personalizadas para indústrias
Imagine participar de uma importante reunião de diretoria vestindo um terno de tamanho padrão, comprado em uma loja de departamento. Ele pode ter sido barato e rápido de adquirir, mas está visivelmente mal ajustado. Ele restringe seus movimentos, parece pouco profissional e mina sua confiança e desempenho. Na indústria, acontece exatamente o mesmo. No lugar de um terno de caimento ruim, coloque um equipamento não personalizado.
Um tanque padrão ou de prateleira é esse terno mal ajustado. O custo inicial pode ser menor, mas rapidamente se descobre que o custo operacional fica mascarado no dia a dia da operação. O equipamento genérico "restringe os movimentos" do seu processo produtivo, gera atrito (ineficiência energética) e desperdício (gargalos).
Tanques sob medida são o equivalente à alfaiataria de precisão. Eles são um investimento em engenharia projetado para se ajustar perfeitamente a cada contorno do seu processo, layout e produto. O resultado não é apenas estético, é a diferença entre o desempenho mediano e a máxima eficiência operacional.
No processo de compra industrial, a palavra padrão, ou standard, é muitas vezes confundida com economia. Na verdade, para esse processo, padrão significa forçar o seu processo produtivo — único, complexo e específico — a se adaptar aos limites de um equipamento genérico.
O resultado? Gargalos invisíveis, ineficiência energética, desperdício de espaço e custos operacionais ocultos que se acumulam ao longo dos anos. A verdadeira otimização não vem do padrão. Ela nasce da engenharia. Tanques sob medida não são um luxo, são uma decisão estratégica focada no Custo Total de Propriedade (TCO).
PORQUE OPTAR POR TANQUES SOB MEDIDA NA INDÚSTRIA
A principal razão para optar por um tanque sob medida é a eficiência de processo. A engenharia padrão força sua operação a se contentar com o "bom o suficiente", nivelando seu desempenho pela média do mercado. A engenharia personalizada projeta o equipamento para o pico de performance do seu processo específico.
Por exemplo, a empresa precisa aumentar a produção em 50%, mas a planta está no limite do seu layout físico. Não há espaço para adicionar mais tanques "padrão" de 2.000L. Além disso, os tanques encamisados atuais (para aquecimento/resfriamento) são lentos, levando cerca de três horas por ciclo e criando "pontos frios" que afetam a textura do produto final (Custo da Não Qualidade-CNQ).
Nesse caso, a engenharia de uma empresa como a Kroma projeta tanques sob medida (mais altos e estreitos) que otimizam o pé-direito da fábrica, aumentando a capacidade verticalmente no mesmo espaço. Mais importante, o design da camisa (encamisamento) e o sistema de agitação com raspadores são 100% customizados para maximizar a troca térmica e eliminar os "pontos frios".
Um projeto sob medida considera variáveis que o padrão ignora, tais como:
- A reologia (viscosidade, densidade) exata do seu produto.
- A geometria ideal (fundo, altura, diâmetro) para a sua aplicação (mistura, reação,
armazenamento). - A localização precisa de bocais, portas de inspeção e sensores para se integrarem perfeitamente ao seu layout e sistema de automação.
VANTAGENS DOS TANQUES PERSONALIZADOS
Ir além do padrão desbloqueia vantagens competitivas diretas, transformando o tanque, que passa de um simples recipiente em um ativo de performance.
TOP 5 VANTAGENS
1- Eficiência de Processo (OPEX): O tanque é projetado para sua função exata. Isso pode significar um tempo de mistura, aquecimento ou reação mais rápido, resultando em menor consumo de energia e maior produtividade por hora.
2- Otimização de Layout (CAPEX): Em plantas industriais, espaço é dinheiro. Um tanque sob medida se adapta perfeitamente ao seu espaço físico (altura, diâmetro, conexões), aproveitando cada centímetro disponível, algo impossível com modelos padronizados.
3- Integração Total (Automação): Um projeto personalizado já nasce com a automação e os sensores (pressão, temperatura, nível) corretos, nos locais exatos. Isso facilita a integração com sistemas MES/SCADA e garante dados de processo mais confiáveis.
4- Segurança e Conformidade (Risco): O tanque é projetado para atender (ou exceder) normas específicas (como a NR-13 para vasos de pressão e a ASME-BPE para bioprocessos farmacêuticos, quando aplicável) para o seu processo, eliminando riscos de compliance.
5- Redução do TCO: Ao ser construído com o material correto (como o aço inox) e o design ideal, o tanque exige menos manutenção, tem menos paradas não planejadas e uma vida útil muito superior, diluindo o investimento inicial ao longo de décadas.
A escolha do aço inox como matéria prima na construção de equipamentos garante segurança e durabilidade. É o material que garante que o investimento "sob medida" entregue seu retorno. Isso por conta da resistência à corrosão (devido à camada passiva rica em cromo que se regenera); higiene superior (a superfície lisa e não porosa reduz a aderência de resíduos e dificulta a proliferação microbiana), resistência mecânica (suporta com segurança processos que envolvem pressão, vácuo ou ciclos térmicos extremos), durabilidade (resiste aos ciclos de limpeza agressivos (CIP) e às condições severas de processo ano após ano).
EM QUAIS SEGMENTOS OS TANQUES SOB MEDIDA SÃO MAIS APLICADOS?
Embora qualquer indústria se beneficie da customização, alguns setores operam sob regras onde a personalização não é uma vantagem, mas um requisito de compliance. Os setores farmacêutico e de cosméticos lideram essa lista. Ali, a conformidade regulatória exige o mais alto nível de design: tanques-reatores sob medida com acabamento polido espelhado (sanitário) para garantir a higienização/assepsia em alto nível, e sistemas de agitação complexos para assegurar a homogeneidade de fórmulas sensíveis.
O setor de alimentos e bebidas compartilha a exigência de higiene, mas adiciona um foco intenso na eficiência térmica. Isso se materializa em tanques encamisados de alta performance para o aquecimento/resfriamento de produtos delicados, ou em misturadores customizados para a dissolução rápida de ingredientes, sempre com um design focado em impedir a contaminação. Na indústria química, por sua vez, o foco se volta para a segurança absoluta e a integridade estrutural. Para este mercado, a engenharia sob medida é crucial, envolvendo vasos de pressão projetados conforme normas rigorosas (NR-13, ASME) e construídos com ligas de aço inox especiais (Duplex, Super Duplex), os únicos capazes de resistir a químicos e solventes altamente corrosivos sem falhas.
KROMA - REFERÊNCIA EM TANQUES PERSONALIZADOS
A Kroma se posiciona há décadas como um parceiro de engenharia, não apenas como um fornecedor de catálogo. “Nosso DNA é solucionar problemas de processo. Onde outros veem um pedido de tanque, nós vemos um desafio de reologia, um gargalo de layout ou uma oportunidade de otimização na fabricação dos produtos de nossos clientes”, atesta Cleber Gonçalves, Diretor industrial/Financeiro da Kroma, que completa: “É por isso que nosso primeiro passo é sempre a análise profunda. Somente após entender seu desafio, nossa equipe aplica décadas de expertise em aço inox e conformidade normativa para construir a solução que entrega o menor custo operacional e a máxima eficiência”.
Redução de custos operacionais com equipamentos personalizados em aço inox
Em qualquer indústria, a compra de um equipamento industrial padrão aparece na coluna de Ativos. Pelo menos no papel. Na prática do chão de fábrica, ele frequentemente se comporta como um Passivo. Além da definição padrão, vale citar o conceito elaborado por Robert Kiyosaki para esclarecer essa ideia. Para ele, Ativo é tudo aquilo que põe dinheiro no seu bolso. Passivo é tudo aquilo que tira dinheiro do seu bolso. Para inverter esse padrão, ou seja, que um Ativo se comporte como um verdadeiro Ativo, o investimento deve ser em equipamentos personalizados.
O Custo Operacional (OPEX) é, frequentemente, o campo de batalha onde a lucratividade é ganha ou perdida. No entanto, muitos gestores procuram economias em áreas óbvias (software, logística, pessoal) e ignoram um dos maiores vazamentos de capital: o equipamento industrial padrão. Isso porque o equipamento genérico atua como uma espécie de imposto oculto sobre cada lote produzido — seja pelo consumo excessivo de energia, pelos ciclos de limpeza demorados ou pela manutenção frequente.
Um equipamento de prateleira é comprado com base no seu Custo de Aquisição (CAPEX). Ele parece mais barato no papel. Contudo, raramente é otimizado para seu processo, seu layout ou seu produto. O resultado? Um Custo Total de Propriedade (TCO) que explode.
A engenharia personalizada em aço inox, como a praticada pela Kroma, inverte essa lógica. Ela pode exigir um CAPEX inicial ligeiramente maior, mas é projetada com um único objetivo: entregar uma redução drástica e contínua nos custos operacionais ao mesmo tempo em que proporciona maior produtividade. Isso escancara uma única verdade. Não é um gasto. É um investimento em eficiência.
COMO O AÇO INOX CONTRIBUI PARA A REDUÇÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS
Antes de aprofundar o tema em personalização, é preciso falar da fundação. A escolha do aço inox por si só já é o primeiro passo para a redução de custos operacionais, especialmente quando comparado ao aço carbono ou outros materiais.
A contribuição do aço inox para o OPEX é direta e mensurável:
Menor Custo de Manutenção: A resistência superior à corrosão significa que o equipamento não se degrada, não precisa de reparos constantes, pinturas ou revestimentos.
Menos Paradas de Limpeza (Downtime): A superfície lisa e não porosa do aço inox (especialmente com acabamento sanitário) impede a adesão de produto e a proliferação de bactérias. Isso torna os ciclos de limpeza (CIP - Clean-in-Place) exponencialmente mais rápidos, seguros e eficientes, consumindo menos água e menos químicos.
Zero Contaminação de Lote: Em indústrias como a farmacêutica ou alimentícia, um tanque que corrói ou libera partículas contamina o lote. O aço inox é inerte, garantindo a qualidade do produto e eliminando o custo de lotes perdidos.
VANTAGENS DOS EQUIPAMENTOS PERSONALIZADOS NA INDÚSTRIA
Se o aço inox é a fundação, a personalização é a estratégia. Comprar um equipamento padrão é forçar seu processo a se adaptar à ferramenta. Um equipamento personalizado projeta a ferramenta para se adaptar perfeitamente ao seu processo.
A engenharia sob medida quebra os gargalos que o equipamento "padrão" cria. Confira os exemplos de otimização de processo:
Gargalo Padrão: Um tanque de mistura genérico de 1.000L força sua produção a trabalhar em lotes de 1.000L, mesmo que sua demanda exija 1.200L (obrigando a dois ciclos ou a um ciclo incompleto).
Solução Personalizada: Uma indústria como a Kroma projeta um tanque de 1.250L que se encaixa no seu layout e opera com eficiência máxima na sua capacidade de lote ideal, aumentando o throughput (produção) com o mesmo custo de mão de obra.
Gargalo Padrão: Um agitador "padrão" leva 45 minutos para dissolver um pó, consumindo alta energia.
Solução Personalizada: uma empresa como a Kroma analisa a reologia do seu produto e projeta um sistema de agitação de alto cisalhamento que faz o mesmo trabalho em 8 minutos, com menor consumo de energia e maior consistência.
A durabilidade e a resistência de equipamentos personalizados fabricados em aço inox são fatores gerados a partir de características de engenharia, com impactos diretos do financeiro das empresas. Esses impactos financeiros podem ser divididos em duas frentes:
1 - CAPEX (Amortização de Ativo): Um equipamento personalizado em aço inox tem uma vida útil que pode ser de 10, 15 ou mais de 20 anos. Um equipamento em aço carbono, em um ambiente corrosivo, pode durar 2 ou 3 anos.
- O equipamento em aço inox é um investimento único que se paga (amortiza) ao longo de décadas.
- O equipamento mais barato é um custo recorrente, um "passivo" que precisa ser substituído constantemente.
2 - OPEX (O Custo da Não-Qualidade): Aqui o impacto é imediato. A resistência do aço inox personalizado elimina custos que o equipamento padrão assume como "normais":
- Custo de Parada (Downtime): O custo da sua linha inteira parada para manutenção corretiva.
- Custo de Retrabalho: O custo (energia, tempo, mão de obra) para reprocessar um lote que falhou
no controle de qualidade.
- Custo de Desperdício: Matéria-prima perdida por contaminação ou processos ineficientes.
Durabilidade não é sobre o tanque durar para sempre. É sobre sua operação rodar sem parar.
QUAIS SETORES MAIS SE BENEFICIAM DAS SOLUÇÕES SOB MEDIDA?
Embora qualquer indústria se beneficie da redução de custos, alguns setores dependem da personalização em aço inox como condição essencial de competitividade e compliance.
-Farmacêutica e Cosmética: A personalização é vital para garantir a esterilidade, o acabamento
sanitário espelhado (para não haver acúmulo de produto) e a integração de sistemas de limpeza
(CIP/SIP) que atendem às rigorosas normas da ANVISA e da FDA.
-Alimentos e Bebidas: O design sob medida otimiza a eficiência térmica (em pasteurizadores ou tanques encamisados), a mistura de ingredientes (como pós em líquidos) e garante a máxima higiene para evitar contaminação cruzada.
-Química e Petroquímica: A personalização foca na segurança e na resistência. A engenharia da Kroma seleciona a liga de aço inox específica (ex: 316L, Duplex) para resistir a um químico ou solvente altamente corrosivo, em alta pressão ou temperatura, onde um tanque padrão falharia.
-Papel e Celulose: Equipamentos de grande porte, como tanques digestores, precisam de engenharia sob medida para suportar o estresse mecânico e a abrasão da polpa de celulose, maximizando a durabilidade em uma das operações mais agressivas da indústria.
“Na Kroma, não fabricamos tanques ‘de catálogo’. Nós somos um parceiro de engenharia. Nossa premissa é que a redução de custos operacionais e a busca por eficiência operacional começa no primeiro dia, na mesa de projeto. Nossa equipe analisa o processo do cliente, a reologia do produto, o layout da planta e os objetivos. Só então aplicamos nossa expertise de décadas em engenharia mecânica, fluidodinâmica e metalurgia do aço inox para projetar, fabricar e entregar uma solução”, garante Fernando dos Santos Barbosa, Diretor Comercial da Kroma.
Engenharia Consultiva Kroma é referência na indústria brasileira
Fundada em 1998 e instalada em Botucatu, no interior paulista, ao lado da Rodovia Marechal Rondon, a Kroma é hoje uma referência em equipamentos especiais, com projetos desenvolvidos a partir de uma engenharia forte e inovadora.
Entre seus diferenciais estão a visão consultiva, de ponta a ponta. Outro ponto é a atuação integrada, com soluções próprias e completas, nos mais diversos setores da indústria: farmacêutica, cosmética, alimentícia, biotecnológica, química, científica.
“A Kroma tem na sua engenharia um de seus pontos fortes, contando com uma equipe técnica altamente capacitada. A grande motivação da Kroma é realizar o trabalho, desenvolver projetos de ponta a ponta com excelência. E nós temos um orgulho muito grande de ser Kroma. Somos uma empresa com 27 anos de mercado e hoje podemos dizer que somos uma empresa sólida, que valoriza muito o trabalho realizado por toda a nossa equipe de colaboradores, valoriza muito os seus funcionários e valoriza muito o cliente final”, afirma o Diretor Comercial Fernando dos Santos Barbosa.
"Quando entramos, por exemplo, em uma farmácia ou em um supermercado, vemos marcas de ponta de grandes indústrias, e olhamos os fabricantes, é um orgulho ver que 70%, 80%, 90% do que está na prateleira é de clientes Kroma. Nós fazemos o equipamento que permite à indústria fabricar esses produtos com excelência", comenta o Diretor Financeiro Cleber Gonçalves.
VISÃO KROMA – ENGENHARIA É VALOR
Desde o início de suas atividades, a Kroma visualizou o protagonismo no fornecimento de soluções tecnológicas, em equipamentos e processos de alta performance. Sempre a partir de projetos executivos e uma atuação consultiva e proativa do desenvolvimento ao pós-venda.
Uma liderança sonhada e alcançada com uma equipe unida por valores técnicos e éticos:
- Segurança e Responsabilidade;
- Excelência e comprometimento
- Organização e determinação
- Sustentabilidade e respeito.
MISSÃO KROMA – ENGENHARIA É COMPROMISSO
Para além da fabricação, a Kroma oferece solução consultiva e completa. Incluindo:
- Melhoria nos processos
- Redução de custos
- Segurança dos profissionais
- Resultados mensuráveis
Mais do que uma promessa, compromisso de uma engenharia forte e experiente, sempre com foco na automação dos processos, na conformidade, nas especificações, na inovação da entrega, na rastreabilidade da operação e na sustentabilidade nos resultados.
SOLUÇÕES KROMA – ENGENHARIA É INOVAÇÃO
A redução da intervenção humana, dos desperdícios, do impacto ambiental estão presentes em cada projeto. O aumento da segurança, da confiabilidade, da eficiência, da produtividade, também.
Na Kroma, indissociável dos equipamentos e das especificações, está a visão consultiva. A vocação para automação de processos: da avaliação da demanda, passando pelas especificações e normas do projeto, até o acompanhamento pós-implantação.
RASTREABILIDADE KROMA – ENGENHARIA É PROCESSO
Assim como inovação e eficiência são pilares de uma engenharia forte na Kroma, normas e rastreabilidade são parte fundamental de cada solução:
- Data Book com memorial de cálculo e documentação usada em auditorias da Anvisa e MAPA.
- Relatórios de solda, rastreados e executados por soldadores experientes.
- Testes hidrostáticos, radiográficos, de rugosidade, entre outros.
- Normas: ASME, ASME-BPE.
“A Kroma detém um corpo técnico, uma engenharia bem robusta, com anos de experiência. Ao longo destes 27 anos, temos conseguido ajudar os clientes no desenvolvimento do equipamento ideal para o seu processo de produção”, reforça o Diretor Financeiro Cleber Gonçalves, que complementa.
“Por exemplo: um químico tem a fórmula de um shampoo. Se ele levar suas necessidades para a Kroma, aliando sua especialização na composição que formará esse produto com a engenharia Kroma, a empresa consegue ajudá-lo a desenvolver o melhor equipamento para a execução do processo para a produção. E fará isso com altíssima qualidade no equipamento em termos de tempo de produção, otimização de matéria-prima, segurança, sanitariedade, atendendo as normas necessárias para a fabricação deste produto.”
Eficiência energética em equipamentos industriais: como reduzir custos operacionais
O panorama energético brasileiro é, na prática, volátil. Tarifas, bandeiras e encargos mudam com frequência, enquanto cresce a pressão por metas de sustentabilidade, eficiência e transparência — de órgãos reguladores, clientes globais e das próprias agendas ESG das empresas.
Nesse cenário, a energia sai da coluna de “utilidades” e passa a ser um ativo operacional estratégico. Isso significa que não basta pagar a conta. É preciso controlar, otimizar e investir. E grande parte desse esforço passa, direta ou indiretamente, pela eficiência energética dos equipamentos industriais.
Para a liderança industrial, eficiência energética é, sim, um pilar de sustentabilidade. Mas também é uma alavanca direta de mitigação de risco financeiro e de construção de uma margem competitiva mais resiliente.
A DRENAGEM SILENCIOSA DE MARGENS
O maior risco para muitas indústrias não está no preço futuro do kWh, mas no custo oculto e constante da ineficiência operacional. Um parque fabril que ainda opera com motores antigos, de baixa eficiência — muitas vezes com classificação IE1 ou IE2 — carrega, dia após dia, uma perda invisível de energia. Em plantas que possuem centenas de motores, essa ineficiência representa uma drenagem contínua de caixa que pode não aparecer em nenhuma linha de orçamento, mas consome margem todos os meses.
Equipamentos ineficientes são:
Drenadores de lucro
Em vez de transformar a energia elétrica em trabalho útil, uma parte significativa é jogada fora em calor e perdas eletromagnéticas. Em sistemas motrizes intensivos (bombas, agitadores, compressores), isso representa uma parcela relevante da conta de energia — e, em cenários extremos, perdas equivalentes a altas porcentagens do consumo daquele sistema
Geradores de risco operacional
Baixa eficiência costuma vir acompanhada de temperaturas mais altas, vibrações elevadas e maior desgaste mecânico. O resultado são falhas mais frequentes, paradas não planejadas (downtime) e custos de manutenção maiores do que o orçamento previa.
Barreiras à conformidade e ESG
Um parque motriz obsoleto e sem monitoramento dificulta o atendimento a metas internas de eficiência, certificações (como ISO 50001) e compromissos ESG assumidos com conselhos, acionistas e grandes clientes.
É nesse contexto que a atuação da Kroma se diferencia. Mesmo não fabricando motores, projeta e entrega reatores, tanques e sistemas de agitação em aço inox com foco em alta performance de processo e preparo para motores e inversores de alta eficiência — desenhando o conjunto para extrair o máximo de rendimento do sistema, e não apenas de cada componente isolado.
ENTENDENDO O IMPACTO NO CAIXA
Para as diretorias das indústrias, é preciso traduzir o papel dos sistemas energéticos em impacto financeiro.
Um dos conceitos críticos é o fator de potência, que indica o quão eficientemente a energia elétrica está sendo convertida em trabalho útil.
Para deixar mais claro, vamos fazer uma analogia com um copo de chope. O líquido é a energia ativa (o que realmente faz o trabalho) enquanto a espuma é a energia reativa (necessária para o campo magnético, mas que não realiza trabalho direto).
Um fator de potência baixo significa muito “copo ocupado com espuma”. A concessionária precisa dimensionar a infraestrutura para esse volume total, e, quando a proporção de “espuma” excede o limite, cobra multas por energia reativa excedente.
A correção do fator de potência é um caminho rápido de otimização de custos — normalmente via bancos de capacitores e sistemas dedicados. Mas projetos bem dimensionados de reatores, agitadores e sistemas motrizes, com motores adequados e controle de velocidade, ajudam a estabilizar o perfil de carga, facilitando o trabalho da área de energia e reduzindo o risco de penalidades.
2 MITOS E 1 VERDADE SOBRE MODERNIZAÇÃO ENERGÉTICA
O medo de um CAPEX (Despesa de Capital) alto é uma das principais objeções para modernizar sistemas motrizes e equipamentos de processo. Vale confrontar alguns mitos comuns:
MITO: “O custo de trocar máquinas antigas por motores de alto rendimento é proibitivo.”
Entenda:
Se você olhar apenas a etiqueta de preço, motores IE3, IE4 (e, em aplicações específicas, equipamentos com performance equivalente a IE5) parecem caros. Mas o decisivo é o Custo Total de Propriedade (TCO).
Motores de alto rendimento reduzem o consumo de energia todos os dias ao longo de anos de operação. Em cargas com uso intensivo (24/7), é comum que esse investimento se pague em poucos anos — o prazo exato depende da tarifa de energia, do perfil de carga e das horas de utilização.
VERDADE PARCIAL: “A diferença entre um motor IE3 e outro ainda mais eficiente é pequena demais para fazer diferença na conta.”
Entenda:
A diferença percentual de rendimento entre classes pode parecer pequena quando analisada em um único motor. Mas, em um parque industrial com dezenas ou centenas de ativos operando em regime contínuo, essa “pequena diferença” se acumula em milhares de horas por ano.
O resultado prático é uma economia anual que, somada ao longo da vida útil, representa dezenas ou centenas de milhares de reais — além de reduzir a carga térmica, aumentar a confiabilidade e facilitar o atendimento às metas de eficiência da companhia.
MITO: “A nova tecnologia sempre exige grandes paradas para instalação.”
Entenda:
Em muitos casos, o problema não é a tecnologia em si, mas um projeto mal planejado.
Fabricantes de equipamentos de processo em aço inox, como a Kroma, projetam reatores, tanques e sistemas de agitação de forma modular, permitindo:
- instalação e retrofit em fases,
- aproveitamento de paradas de manutenção programadas,
- integração mecânica e de automação com o que já existe na planta.
Na prática, isso significa reduzir ao mínimo o downtime necessário para a modernização e alinhar o cronograma do projeto com a janela operacional da fábrica.
TRANSFORMANDO KWH EM KPIS FINANCEIROS
Não basta falar em kWh economizados. Para os gestores industriais, os resultados precisam aparecer como indicadores financeiros e de risco. Três KPIs são especialmente relevantes:
1- Redução direta de OPEX (Despesas Operacionais, em especial a conta de energia)
Quando a empresa substitui equipamentos antigos por sistemas em aço inox de alta performance, com motores mais eficientes, inversores de frequência corretamente dimensionados, e monitoramento das grandezas elétricas e mecânicas mais críticas, é possível medir e auditar a queda no consumo específico (kWh por tonelada produzida, por lote, por batelada, etc.).
Programas estruturados de eficiência e gestão de energia, quando focados em sistemas motrizes e processos contínuos, frequentemente alcançam reduções de consumo em patamares de dois dígitos — o valor exato depende da maturidade da planta e do ponto de partida.
2- Mitigação de riscos (downtime e multas)
Monitoramento inteligente não serve apenas para “economizar energia”. Ao incorporar sensores de vibração, temperatura, corrente e outros parâmetros em reatores e agitadores, a manutenção se torna preditiva, reduzindo drasticamente o risco de falhas catastróficas, paradas não planejadas de longa duração, multas por violação de fator de potência ou demanda contratada, decorrentes de operações fora da faixa nominal.
Ou seja, além da conta de energia, há um seguro operacional implícito: menos interrupções, menos perdas de produção e menor risco de não atender pedidos ou prazos críticos.
3- Aumento da produtividade e da vida útil dos ativos
Equipamentos eficientes — mecânica, térmica e eletricamente — operam em condições térmicas mais estáveis, níveis menores de vibração, faixas de esforço compatíveis com o projeto. E isso se traduz em menos intervenções corretivas, vida útil prolongada de componentes caros (selos mecânicos, rolamentos, eixos, vasos de pressão em aç inox), maior disponibilidade de ativos para a produção.
CRITÉRIOS DE DECISÃO: O CHECKLIST DE OPERAÇÕES
Antes de investir em modernização, o gestor de operações precisa de um checklist claro para avaliar soluções e fornecedores. Alguns critérios essenciais:
Critério 1: Classe de eficiência
Por que importa (Riscos):
É um dos fatores centrais para garantir um TCO favorável e facilitar a aderência às normas de eficiência energética aplicáveis ao seu segmento.
Como avaliar (Métricas):
Priorizar motores IE3 ou superiores, em conformidade com as normas IEC/ABNT** e com os requisitos legais vigentes. Sempre que aplicável, buscar o Selo Procel de Desempenho Energético.
Erro comum:
Comprar motores mais baratos, de menor eficiência, que parecem vantajosos no CAPEX, mas aumentam o OPEX por anos e podem se tornar obsoletos frente a novas exigências normativas.
Critério 2: Monitoramento e IIoT (Internet das Coisas Industrial)
Por que importa (Riscos):
Sem dados, a manutenção continua sendo corretiva ou baseada apenas em calendário. Com monitoramento, é possível antecipar falhas, otimizar o uso de energia e reduzir paradas não planejadas.
Como avaliar (Métricas):
Verificar se o equipamento (tanques, reatores, agitadores) é “sensor-ready” — ou seja, se foi projetado com pontos de acesso para sensores de vibração, temperatura, pressão, torque e outros, e se pode ser integrado ao CLP/MES* da planta.
Erros comuns:
Depender somente de códigos de falha (DTC) ou alarmes de emergência, em vez de usar tendências e desvios para intervir de forma preditiva.
Critério 3: Modularidade e escala
Por que importa (Riscos):
Projetos “tudo ou nada” de modernização costumam gerar picos de CAPEX e alto risco operacional.
Como avaliar (Métricas):
Buscar soluções que permitam instalação faseada, retrofits em blocos de ativos e integração com o que já existe, aproveitando paradas programadas da planta.
Erros comuns:
Exigir a troca de 100% do parque de uma só vez, sobrecarregando CAPEX, equipe de manutenção e operação.
Critério 4: Garantia de desempenho
Por que importa (Riscos):
Investimentos em eficiência são, no fim, apostas em resultados. Sem compromisso de desempenho, todo o risco fica com o cliente.
Como avaliar (Métricas):
Solicitar SLAs (Acordos de Nível de Serviço) claros, critérios objetivos de desempenho (por exemplo, kWh por tonelada produzida, tempo de batelada, disponibilidade de ativos) e evidências de resultado em aplicações semelhantes.
Erros comuns:
Confiar apenas em catálogos e promessas genéricas de “economia”, sem garantias atreladas a métricas auditáveis.
Para a Kroma, eficiência energética não é um item isolado de catálogo, mas parte de uma visão de engenharia de ciclo de vida. “Seja em projetos de reatores, tanques ou sistemas de agitação, atuamos de forma consultiva, avaliando processos, os produtos, os riscos e as métricas de cada negócio. Projetamos equipamentos prontos para sensores, facilitando a adoção de manutenção preditiva e monitoramento inteligente, alinhando às metas de eficiência e de sustentabilidade de cada cliente”, explica Fernando dos Santos Barbosa, Diretor Comercial da Kroma.
Fernando dos Santos Barbosa completa. “Em outras palavras: a Kroma não vende apenas equipamentos em aço inox. Ela entrega equipamentos e sistemas desenhados para operar com alta performance energética, máxima disponibilidade e segurança, hoje e ao longo de toda a vida útil de cada ativo”.
*CLP (Controlador Lógico Programável) e MES (Manufacturing Execution System – Sistema de Execução da Manufatura)
**Normas IEC (International Electrotechnical Commission) e ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas)
Engenharia de precisão e rastreabilidade: por que o Data Book da Kroma é o seu maior trunfo em auditorias de qualidade
Imagine a cena: o auditor chega à sala de reunião com a prancheta na mão e, antes mesmo de olhar para a linha de produção, solta a pergunta que faz qualquer gestor engolir seco:
“Me mostre a documentação completa desse equipamento.”
É exatamente nesse momento que muitas plantas travam. Não porque o equipamento seja necessariamente ruim, mas porque a prova documental está espalhada em pastas, e-mails, gavetas, pendrives, na nuvem. Ou seja, na hora em que mais precisa, no momento de grande tensão, o gestor terá uma preocupação a mais e terá que conviver com o medo de não encontrar tudo que precisa até conseguir reunir toda a “papelada”.
Na prática, isso aumenta o tempo de resposta e eleva o risco de não conformidade.
Na Kroma, esse cenário é evitado e a solução tem nome e sobrenome: engenharia de precisão + Data Book completo e auditável.
DATA BOOK: O “PRONTUÁRIO INDUSTRIAL” QUE OS AUDITORES QUEREM VER
Em setores como farmacêutico, biotecnológico, químico, alimentício, entre outros, a discussão já não é apenas se o reator, tanque ou sistema funciona adequadamente - embora esse seja o tema central de qualquer operação. Uma questão importante é:
“O fabricante consegue provar, com documentos rastreáveis, como ele foi projetado, construído, testado e entregue?”
Entra em cena o Data Book, um verdadeiro dossiê técnico que concentra a identidade do equipamento, as bases de projeto, a rastreabilidade da matéria-prima, os testes realizados e os registros de inspeção. Em vez de “saídas emergenciais” durante a auditoria, você tem um arquivo único, organizado e pensado para Engenharia, CQ (Controle de Qualidade) e QA (Garantia da Qualidade).
Na Kroma, esse Data Book não é um bônus, nem uma “cortesia”. Ele nasce junto com o projeto, faz parte da filosofia de engenharia de precisão em aço inox desenvolvida pela empresa e é estruturado para responder às exigências de normas como ASME (American Society of Mechanical Engineers, entidade internacional que define códigos de projeto e segurança para equipamentos, especialmente sob pressão) e ASME BPE (Bioprocessing Equipment, norma específica para equipamentos usados em processos biofarmacêuticos).
Também traz dados de acordo com as Boas Práticas de Fabricação – BPF (conjunto de requisitos de qualidade para fabricação de medicamentos e alimentos) e às resoluções da Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) e do MAPA (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, responsável pela regulamentação de alimentos, bebidas e insumos agroindustriais).
EM QUAIS SITUAÇÕES O DATA BOOK FAZ TODA A DIFERENÇA?
Para quem vive a rotina de uma planta fabril, o Data Book da Kroma é decisivo justamente nos momentos de maior pressão:
1- Auditorias de Anvisa, MAPA e clientes globais
Quando o auditor pede certificados de materiais, memoriais de cálculo, relatórios de solda e testes, tudo está centralizado e rastreável.
2- Qualificação e validação de novos equipamentos
QI/IQ (qualificação de instalação / installation qualification), QO/OQ (qualificação de operação / operational qualification) e demais etapas de qualificação ficam muito mais fluidas quando projeto, testes, manuais e certificados conversam entre si.
3- Investigação de desvios e não conformidades
Em vez de trabalhar na base da suposição, a equipe volta aos documentos de projeto, fabricação e testes para identificar a causa raiz com precisão.
4- Expansões, upgrades e revamps de planta
Conhecendo o histórico técnico do equipamento, fica mais seguro e rápido planejar adaptações, migrações de processo ou aumento de capacidade.
Em todos esses cenários, o Data Book Kroma é menos “pasta de documento” e mais instrumento de gestão de risco e de qualidade para projetos personalizados em engenharia industrial.
O QUE O DATA BOOK DA KROMA ENTREGA, NA PRÁTICA
Cada solução da Kroma em equipamentos fabricados em aço inox — reatores, tanques, sistemas de processo, skids, CIP/SIP e afins — é acompanhada de um Data Book estruturado para ser facilmente auditável. Em vez de um calhamaço caótico, o cliente tem um dossiê lógico, com começo, meio e fim.
De forma simplificada, um Data Book típico da Kroma inclui:
Documentos de projeto
- Especificações do equipamento (capacidade, fluido, pressão e temperatura de projeto).
- Memorial de cálculo, com normas e códigos aplicados (por exemplo, ASME e ASME BPE).
- Desenhos aprovados e, quando aplicável, desenhos as built (conforme construído).
Rastreabilidade de materiais e fabricação
- Certificados de materiais, vinculados ao número de série e aos pontos críticos do equipamento.
- Registros de fornecedores qualificados e inspeção de recebimento.
- Relatórios de soldagem: procedimentos, soldadores, juntas, inspeções e critérios de aceitação.
- Testes, inspeções e qualidade.
- Ensaios hidrostáticos, de estanqueidade, radiográficos e de rugosidade, quando aplicáveis.
- Planos de Inspeção e Testes (PIT), mostrando o que foi inspecionado, quando e com qual resultado.
- Certificados de calibração de instrumentos instalados no equipamento.
Operação, manutenção e qualificação
- Manuais de operação, limpeza e manutenção alinhados às Boas Práticas de Fabricação.
- Registros de FAT/SAT (testes de aceitação em fábrica e em campo).
- Integração com a URS (User Requirements Specification, documento em que o cliente define os requisitos do equipamento) do cliente, facilitando IQ/OQ e validação de processo.
O resultado é um conjunto de evidências técnicas que responde, de forma direta, às três perguntas que todo auditor tem em mente:
“Foi projetado de acordo com as normas corretas?”
“Foi construído e inspecionado com os materiais e processos adequados?”
“Foi testado, aceito e documentado de maneira rastreável?”
O Data Book Kroma responde.
ENGENHARIA DE PRECISÃO: O QUE ESTÁ POR TRÁS DE UM DATA BOOK ROBUSTO
Um Data Book só é forte quando existe engenharia séria por trás. No caso da Kroma, isso começa muito antes de qualquer solda: nasce do entendimento da URS (User Requirements Specification, o documento em que o cliente define os requisitos do equipamento), da rota de processo e dos requisitos de qualidade e validação do cliente.
Entenda a combinação de quatro fatores responsáveis pela diferenciação da Kroma no mercado de equipamentos industriais de alta precisão:
1- Foco em aço inox como ativo estratégico
A escolha da família de aço, o acabamento, a geometria interna e a facilidade de limpeza são definidos pensando em higiene, controle de contaminação e longevidade do ativo.
2- Projetos sob medida para o processo
Reatores, tanques e sistemas são desenhados para o comportamento real do produto — viscosidade, regime térmico, mistura, CIP (Cleaning in Place, sistema de limpeza automática do equipamento sem desmontagem), SIP (Sterilization in Place, esterilização no local por vapor ou outro agente), entre outros aspectos.
3- Controle rigoroso de fabricação
Cada etapa, do corte de chapa à montagem final, é documentada. A soldagem, ponto crítico em equipamentos que operam com pressão, vácuo ou produtos de alta criticidade, é conduzida por profissionais qualificados e registrada em detalhe.
4- Testes alinhados ao risco de processo
Ensaios mecânicos, de estanqueidade, higienizabilidade e integridade são planejados para comprovar que aquele equipamento está à altura das exigências do processo e dos órgãos reguladores.
“É esse nível de rigor que torna o Data Book crível. Não é apenas um papel preenchido para cumprir formalidades e atender requisitos regulatórios. Trata-se do reflexo de um processo de engenharia cuidadosamente controlado”, explica Cleber Gonçalves, Diretor industrial/Financeiro da Kroma.
Mais do que cumprir uma exigência contratual, o Data Book pode — e deve — ser incorporado ao dia a dia da planta. Alguns movimentos simples aumentam muito o valor que ele gera. Confira:
Integre o Data Book ao sistema de qualidade
Vincule o dossiê às rotinas de qualificação, mudança, calibração e manutenção. Assim, o documento deixa de aparecer só em auditoria e passa a fazer parte do fluxo normal de trabalho.
Dê acesso estruturado para Engenharia, CQ, QA e Manutenção
Uma cópia física organizada é importante, mas uma versão digital controlada, indexada e fácil de buscar faz toda a diferença na agilidade de resposta.
Treine a equipe para “conversar com o Data Book”
Engenheiros, analistas de qualidade e manutenção precisam saber onde encontrar memorial de cálculo, certificados de materiais, relatórios de testes e manuais. Isso encurta discussões internas e conversas com auditores.
Atualize o histórico em modificações relevantes
Grandes mudanças em componentes críticos, instrumentação ou condições de operação devem ser refletidas na documentação, mantendo o Data Book vivo ao longo do ciclo de vida do equipamento.
Em um cenário em que uma linha parada por não conformidade pode custar milhões e comprometer a confiança do mercado, ter um equipamento bem projetado já não é suficiente. É preciso provar, com documentação sólida, como aquele equipamento chegou até ali.
“Na Kroma, combinamos engenharia consultiva, que começa na URS e nas exigências regulatórias; equipamentos especiais em aço inox, projetados e fabricados segundo normas reconhecidas; e um Data Book robusto, organizado e rastreável”, reafirma Cleber Gonçalves, que complementa. “Entregamos algo maior do que um ativo físico. Entregamos um ativo industrial documentado, pronto para produzir com segurança — e pronto para ser defendido em qualquer auditoria.”
O crescimento da indústria farmacêutica no Brasil – e o papel estratégico da Kroma nessa evolução
A indústria farmacêutica brasileira deixou há muito tempo de ser um ator coadjuvante. De acordo com o Anuário Estatístico do Mercado Farmacêutico 2024, o mercado industrial de medicamentos no país movimentou cerca de R$ 160,7 bilhões em 2024, um crescimento de quase 13% em relação ao ano anterior, com mais de 6 bilhões de embalagens comercializadas.
Se ampliarmos o foco para a América Latina, o Brasil aparece como protagonista. Estimativas de mercado da IQVIA, empresa global de inteligência em dados de saúde, indicam que o país responde por aproximadamente 42% do faturamento da indústria farmacêutica na região, com algo em torno de R$ 222,8 bilhões em 2024, à frente de México e Argentina.
Por trás desses números estão 3 fatores conhecidos por quem atua no setor:
1- Envelhecimento da população e aumento das doenças crônicas;
2- Políticas de ampliação de acesso e fortalecimento dos genéricos;
3- Avanço em vacinas, biológicos e terapias de maior complexidade.
Em resumo, é preciso entender que o Brasil é um mercado em expansão acelerada. E esse é um fator que agrega outros pontos importantes. O setor é mais regulado, mais complexo e com pressão crescente por qualidade, rastreabilidade e autonomia produtiva. É justamente nesse cenário que a Kroma se posiciona como parceira de engenharia para essa indústria em expansão.
UMA TRAJETÓRIA CONSTRUÍDA DENTRO DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
A Kroma nasceu em 1998 com o propósito de desenvolver equipamentos especiais em aço inox sob medida para indústrias de alta exigência, como a farmacêutica, cosmética, alimentícia e biotecnológica. Ao longo dessa trajetória, a empresa consolidou um modelo de atuação consultiva, cobrindo toda a jornada, do desenho conceitual do projeto à fabricação, instalação, pós-venda e suporte em auditorias regulatórias.
Com cerca de cinco mil equipamentos instalados em plantas farmacêuticas, a empresa participa ativamente da construção da infraestrutura produtiva que sustenta o crescimento do setor. Essa presença se materializa em projetos como:
Desenvolvimento de novos medicamentos, incluindo a planta para produção de melatonina em laboratório farmacêutico nacional.
Linhas de oncológicos, com fornecimento de equipamentos para plantas dedicadas a medicamentos de alta complexidade.
Medicamentos respiratórios, em projetos voltados a tratamentos para asma, com processos líquidos e de alta criticidade.
Além dos medicamentos, a Kroma tem atuação expressiva em soros e soluções parenterais para uso intravenoso, sendo hoje um dos principais fornecedores de equipamentos para essa aplicação no país – um tipo de insumo diretamente ligado ao dia a dia de hospitais e ao SUS.
Por trás desses projetos existe uma engenharia que vai muito além de “fabricar tanques”. A Kroma analisa a URS (User Requirements Specification, que consolida os requisitos do usuário para o equipamento), compreende a rota de processo e interage de forma técnica e colaborativa com os times de Engenharia, Produção, Controle de Qualidade (CQ) e Garantia da Qualidade (QA) das indústrias farmacêuticas.
VACINAS, IMUNOBIOLÓGICOS E A INFRAESTRUTURA POR TRÁS DA SAÚDE PÚBLICA
O crescimento da indústria farmacêutica no Brasil também se expressa na capacidade de produzir vacinas e imunobiológicos em território nacional. Durante a pandemia de Covid-19 e, mais recentemente, com a aprovação da primeira vacina 100% nacional contra a dengue, desenvolvida pelo Instituto Butantan e em fases finais de aprovação regulatória pela Anvisa, as instituições nacionais tiveram papel essencial na resposta de saúde pública.
com a aprovação da primeira vacina 100% nacional contra a dengue, desenvolvida pelo Instituto Butantan e aprovada pela Anvisa em 2025
Nesse contexto, a Kroma tem contribuído com o fornecimento de equipamentos para projetos de:
VACINAS CONTRA COVID-19, em etapas de desenvolvimento e ampliação de capacidade;
VACINAS CONTRA DENGUE, em novas linhas produtivas e adequações de plantas;
OUTROS IMUNOBIOLÓGICOS, que exigem alto controle de higiene, limpeza e rastreabilidade de materiais.
Em processos assépticos, a diferença entre uma planta “aprovada” e uma planta que gera confiança está nos detalhes: qualidade da solda, escolha correta da família de aço inox, desenho sanitário, facilidade de limpeza e documentação técnica capaz de suportar as auditorias mais rigorosas – de Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) a parceiros internacionais. A Kroma estrutura seus projetos justamente para entregar esse pacote completo de engenharia, rastreabilidade e suporte regulatório.
DO LABORATÓRIO À PRODUÇÃO: O IMPACTO DOS EQUIPAMENTOS EM AÇO INOX
A contribuição da Kroma para o mercado farmacêutico vai muito além do fornecimento de um reator ou de um tanque. Ela está na forma como a empresa pensa o processo e utiliza o aço inoxidável como um ativo estratégico.
O aço inox, quando bem especificado e processado, forma uma camada passiva que protege o material contra corrosão e contaminação, preservando o produto e o investimento.
Para a indústria farmacêutica, isso se traduz em quatro pilares técnicos centrais:
HIGIENE E CONTROLE DE CONTAMINAÇÃO
Superfícies lisas e de baixa porosidade dificultam o acúmulo de resíduos e microrganismos, facilitando limpeza e sanitização e alinhando o processo às exigências de órgãos como Anvisa.
INTEGRIDADE DO PRODUTO
O aço inox é um material inerte: não reage com o produto, não altera composição, cor ou estabilidade da fórmula. Isso é crítico em soros, soluções parenterais e formulações sensíveis.
CONFIABILIDADE E VIDA ÚTIL
A combinação de resistência mecânica, resistência à corrosão e projeto correto reduz paradas não programadas, aumenta a disponibilidade da planta e melhora o custo total de propriedade (TCO) dos equipamentos.
PERSONALIZAÇÃO ORIENTADA AO PROCESSO
Reatores, tanques e sistemas de agitação são desenhados sob medida para o perfil reológico e térmico de cada produto – de oncológicos a vacinas –, em linha com normas como ASME e ASME-BPE, o que facilita qualificação e auditorias.
Na prática, isso encurta a distância entre bancada de P&D e escala industrial, reduz riscos de retrabalho em qualificação e dá previsibilidade para quem precisa colocar novos produtos no mercado.
CRESCIMENTO DE MERCADO EXIGE ENGENHARIA À ALTURA
O crescimento de dois dígitos do mercado farmacêutico brasileiro não é apenas uma boa notícia para os negócios. Também impõe novos patamares de exigência para quem projeta e opera plantas industriais.
Para engenheiros e gestores de planta, alguns desafios se repetem: ampliar capacidade produtiva sem comprometer a conformidade regulatória; reduzir o tempo entre o investimento em novos equipamentos e a plena qualificação da linha e desenhar plantas flexíveis o suficiente para absorver novos produtos, apresentações e tecnologias.
Não é por acaso que a escolha dos parceiros é crucial na diferenciação entre um projeto de sucesso e aquele que exigirá ajustes e reparos. E por que a Kroma é essa escolha certa e segura? A resposta pode ser dividida em três pontos.
1- Histórico de atuação desde 1998, com milhares de equipamentos instalados em indústrias farmacêuticas;
2- Engenharia consultiva, que começa no entendimento do processo e das normas, e não no catálogo;
3- Foco em aço inox e rastreabilidade, com documentação completa (Data Book, memorial de cálculo, relatórios de solda, certificados de materiais) para suportar as auditorias mais exigentes.
“Ou seja, não se trata apenas de acompanhar o crescimento da indústria, mas de fazer parte da construção dessa história, com infraestrutura robusta, segura e preparada para o futuro”, atesta Fernando dos Santos Barbosa, Diretor Comercial da Kroma.
Quando olhamos o conjunto – novos medicamentos, oncológicos, vacinas, soros, terapias respiratórias –, fica claro que o desenvolvimento da indústria farmacêutica no Brasil tem efeito direto na saúde pública. Cada planta bem projetada significa mais autonomia produtiva em itens críticos, mais rapidez na resposta a crises sanitárias e mais estabilidade na oferta de medicamentos e insumos estratégicos.
“A Kroma atua justamente como esse elo tecnológico entre a “faísca da inovação” nos laboratórios e a realidade de uma linha industrial validada, segura e escalável. Em um ambiente em que a segurança, a eficiência e a conformidade são fatores de sobrevivência, escolher um parceiro de engenharia especializado não é mais uma opção – é uma decisão estratégica”, completa Fernando dos Santos Barbosa.